服裝店的貨怎麼處理
Ⅰ 服裝店沒開了，剩下的尾貨怎麼處理
先跟進貨的批發商聯系，看能不能退貨。如果不行，可以跟你買同樣風格的服裝店聯系，低價處理給他，如果還不行，就自己賣，擺地攤，開個網店賣慢慢賣了，同樣也可以送人啊，可賺個人情。反正都不開了。還可以捐給一些慈善機構。
Ⅱ 服裝店的庫存怎麼處理的
商場裡面那些服裝店的話，會搞些特價活動：買一送一，買多少送多少，打低折，甚至斷碼的特價20來塊錢，這個要按貨而議！
不管是哪裡的貨，存在那裡沒有用的，搞些特價便宜點買掉吧，能銷多少是多少！
Ⅲ 怎樣處理服裝店的積壓貨
降價大甩賣，利用薄利多銷的原則，可以提高銷量從而處理掉積壓貨。
可以與進貨商進行協商，將貨物返回原廠。
大力發展團購業務。逢節假日，諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展團購業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系，可以充分利用這些關系開展團購業務，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有團購市場。而團購能產生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
Ⅳ 服裝店賣剩的衣服請問怎麼處理要
清倉大甩賣。衣服低價處理了就會有更多顧客來買。
給別的店家代賣。尋找另外的銷售渠道也是解決積壓貨的辦法。
退回給供應商。實在處理不掉可以退回去，減少虧本。
拿到網上去賣。利用網路可以擴大銷售量。
Ⅳ 服裝店的庫存，大家都是怎麼解決的
庫存管理，其實就跟『吃飯』一樣！
許多看似不相關的兩個事物，可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比，有點荒誕。
胃比作倉庫
誤區四：沒有及時「排毒排泄」
在庫存管理過程中，往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。
而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。
但是，沉澱庫存產生後，做到更好地去除呢？下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧！
庫存產生後如何合理消化
1打折處理
清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應當果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。
2聯合促銷
這里所謂的聯合促銷法，主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境，但是經銷商本身沒有那麼多的庫存，撐不起場面，不能和商場達成共識，這時候雙方聯合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化，效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。
3舉辦活動
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
4搭配其他季節服裝出售
春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。
5當作庫存，來年再賣
過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來，更利於店鋪成長。
Ⅵ 由於本人服裝店積壓貨太多 想處理掉 請問什麼方法比較合適
處理積壓庫存可以使用惠贈SP或者折價SP的方式。
惠贈SP
「惠贈SP」指的是對目標顧客在購買產品時所給予一種優惠待遇之促銷手段。
買贈，即購買獲贈。只要顧客購買某一產品，即可獲得一定數量的贈品。最常用的方式，如買一贈一，買五贈二，買一贈三等。
換贈，即購買補償獲贈。只要顧客購買某一產品，並再略做一些補償，即可再換取到其它產品。如花一點錢以舊換新，再加1元送××產品，再花10塊錢買另一個等。
退贈，即購買達標退利獲贈。只要顧客購買或購買到一定數量的時候，即可獲得返利或贈品。它包括消費者累計消費返利和經銷商累計銷售返利。如當購買量達到1000萬元之時返利5%。當購買到10個商品時，免贈1個商品，當消費三次以上時退還一次的價款等。
折價SP
「折價SP」指的是在目標顧客購買產品時，所給予不同形式的價格折扣之促銷手段。
折價優惠券，即通稱優惠券，是一種古老而風行的促銷方式。優惠券上一般印有產品的原價、折價比例、購買數量及有效時間。顧客可以憑券購買並獲得實惠。
折價優惠卡，即一種長期有效的優惠憑證。它一般由會員卡和消費卡兩種形式存在，使發卡企業與目標顧客保持一種比較長久的消費關系。
現價折扣，即在現行價格基礎上打折銷售。這是一種最常見且行之有效的促銷手段。它可以讓顧客現
促銷
場獲得看得見的利益並心滿意足，同時銷售者也會獲得滿意的目標利潤。因為，現價折扣過程，一般是討價還價的過程。通過討價還價，可以達到雙方基本滿意的目標。
減價特賣，即在一定時間內對產品降低價格，以特別的價格來銷售。減價特賣的一個特點就是階段性。一旦促銷目的完成，即恢復到原來的價格水平。減價特賣促銷，一般只在市場終端實行。但是，製造商一旦介入進來，就可能是一種長久的促銷策略。減價特賣的形式通常有「包裝減價標貼」、「貨架減價標簽」和「特賣通告」三種。
減價競爭，即削減現行價格，讓利於市場，並獲得競爭優勢的銷售。減價競爭與現價折扣不同。現價折扣屬於戰術性促銷，而減價競爭則一般是戰略性促銷，它從范圍上，數量上，規模上、期效上都比現價折扣大。減價競爭可以說是一種以新的價格參與市場競賽的戰略。它是發動市場侵略性競爭的「殺手鐧」。
低價經營，即產品以低於市場通行價格水平來銷售。低價經營屬於一種銷售戰略，其整體價格水平在長期內均需低於其它經營者。而且，一開始，低價經營者就應以優惠的價格面市。從長遠上看，低價經營雖是局部微利，但這一促銷策略可以強力地吸引消費群，並達到整體豐利的目的。
大拍賣及大甩賣，商品大拍賣是將商品以低拍的方式，以非正常的價格來銷售；商品大甩賣也是以低於成本或非正常價格的方式來銷售。大拍賣和大甩賣，都是一種價格利益驅動戰術。對商家而言，大拍賣和大甩賣又是一種清倉策略。通過大拍賣或大甩賣，能夠集中吸引消費群，刺激人們購買慾望，在短期內消化掉積壓商品。
Ⅶ 服裝店不想幹了，店裡和庫房很多尾貨怎麼處理有知道的感激不盡，回復給分
經營服裝實體店，最怕的就是庫存積壓，積壓庫存就是積壓資金。服裝店專的貨要根據服裝店地屬址以及尾貨質量、數量進行處理，大概有以下幾種方法：
1、批發給甩貨公司，優勢是處理快，缺點是折扣會較低，虧本；
2、將你的尾貨給你的競爭對手，根據貨品暢、滯銷進行分類分折扣處理，暢銷款折扣高，滯銷款折扣低處理；
3、自行虧本甩賣，做比較誇張的橫幅貼到櫥窗上或者做個水牌，標識必須明顯，吸引客流，制定爆款或者一口價款吸引客流，折上折或者多件免單，快速出清；
4、根據貨品價位可以早晚進行擺攤處理，或者處理給擺攤的攤販，這樣可以把難處理掉的進行處理；
5、現在是網路時代，可以在一些網站上進行售賣，比如咸魚、轉轉等，還有微信、微博、朋友圈都是處理的渠道。
滿意請採納，謝謝。
Ⅷ 做服裝店對斷碼貨怎麼處理
年底之際，很多服裝店主們都在促銷清庫存，以圖回籠資金號回家過個好年，但是對於異常難賣的斷碼貨該如何處理呢？這真的是困擾服裝老闆的一個難題。今天女裝網就來分享一下斷碼貨該怎麼賣才好吧。
其實，這是沒有抓住重點，斷碼貨品首先考慮的不是怎麼賣出去，而是貨品調配（SKU多店並款），對於斷碼貨品的具體處理方法如下：
1、按款將斷碼貨品分別集中到周轉率最高的店鋪，也就是賣得最快的店，比如說：一款產品5個店都斷碼，調到一個店可能就有1—2套碼，說不定能一周賣得剩下1—2件；
2、如果你只有一家店，沒有辦法周轉，要迅速找到該款的替代品出樣，而斷碼產品則鄰近擺放或者放在最下層貨櫃，不要再重復出樣或者最特別造型的手法出樣，因為那已經不是你的銷售重點了；
3、最後貨品陳列量過多時，可將一些快過季的斷碼貨品撤掉，給新品騰出位置，新的貨品主角登場。
除了上面女裝網分享的三種方法以外，別無他法，因為你不可能為了幾件斷碼的貨品，而讓更多的新款壓在那裡，最後變成庫存，那是典型的小農意識，最後只會得不償失！