服裝業和家居業
㈠ 服裝屬於什麼行業
服裝屬於服裝業，中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有著較大的發展，服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展。
2005年紡織服裝的總產值約佔全國總產值的十分之一，並已連續五年出口創匯順差第一，服裝產業一直為中國出口創匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自於中國生產。
(1)服裝業和家居業擴展閱讀：
發展現狀
運營方式
服裝運營主要包括三個環節：研發設計、加工生產以及品牌渠道運營。服裝價值鏈上的利潤分配約為：研發設計佔35%，品牌渠道運營佔55%，加工生產佔10%。這就形成了男士時尚休閑鞋和服裝行業的微笑曲線，設計研發和品牌渠道運營環節所獲得的商業價值遠遠高於生產加工環節。
根據男士時尚休閑鞋和服裝的微笑曲線，研發設計和品牌渠道運營環節所獲得的商業價值遠遠高於加工生產環節。由微笑曲線時尚休閑男裝行業可延伸出3種經營模式：專業加工模式、輕資產運營模式、縱向一體化模式。
（服裝的微笑曲線是指這三個環節研發設計、加工生產以及品牌渠道運營利潤曲線似微笑狀。）
市場發展
由於市場的開放，出口紡織品數量的增加，現行標准已不能滿足產品質量和市場變化的要求。大多數的合資企業、獨資企業以及有出口任務的企業，採用協議標准，按供需雙方的協議合同考核和驗收產品。而習慣於依賴國家標准或行業標準的企業，聲稱沒有標准制約了企業的產品開發。
縱觀國內紡織品市場尤其是製成品和服裝市場上涌現出的很多被消費者認可的名牌產 品，其生產企業無一不是執行嚴格的技術標准和檢驗制度，無一不是採用優於國家標准和行業標準的企業內控標准。
名牌產品是以優良的產品質量為基礎，以高水準的標准為支撐，這些共識和實踐對促進紡織工業的技術進步和產品質量的提高起到了積極的作用。
㈡ 現在服裝行業什麼行情
服裝行業屬於高競爭行業，雖然整體未來看好，但利潤微薄，產品如過有高設計高品派附加植就能勝出
五種異行業銷售模式啟發服裝行業的創新思維
這五個異行業銷售模式是：第一個是麥當勞模式，第二個是屈臣氏模式，第三個是宜家模式，第四個是星巴克模式，第五個是哈根達斯模式。
1、麥當勞模式
麥當勞模式，即大眾快消式店鋪商業模式。它是一種「快速、有價格親和力的時尚」，必須靠「基本」來保持平價。麥當勞的食品很基本，店開得很大很全面，價格又不貴，因此平價產品、平民化是它的一個主要特點。要像麥當勞保持永遠賣下去是一件很難的事情，就像麥當勞的漢堡包一樣，其實它的口味很基本，並未改變，盡管碰到很多與之抗衡的，它還是一直在這樣基本化。麥當勞模式比較有代表性的是日本的優衣庫，優衣庫現在在走個性化，在不斷地從大眾休閑轉型，把消費群體重新分類。
2、屈臣氏模式
屈臣氏模式，即專賣超市式店鋪商業模式。屈臣氏雖是便利店，但它有一定的高品質，有自己的產品，更有主打商品，最關鍵的是它的「廉價不掉價」，這是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式時，李凱洛講到了無印良品，無印良品在很多服裝業人的眼裡分不清楚它到底賣什麼，有人說它就是賣衣服嘛，但你會看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一樣的概念，就是有自己主打的服飾主體，但是也還有賣生活用品、文具用品等，整體形成了一個小生活形態的時尚便利店。中國現在服裝行業中有沒有便利店？也有，但是還沒有形成屈臣氏模式。海瀾之家想做服裝便利店，但是服裝便利店光做到便利不行，還要廉價不掉價。
3、宜家模式
宜家模式，即一站倉儲式店鋪商業模式。宜家的成功在於把整個家居產品做得像生活館似的非常全面而且龐大，它並沒有像有些人開傢具城那樣，裡面賣諸多品牌的東西，那屬於百貨性質，宜家裡面賣的商品都是靠別人提供的，它有大量的供貨商給它提供一系列的商品。很多人想創造服裝業的宜家，而最有代表性的就是在深圳的迪卡儂。迪卡儂是運動專業超市，其中銷售的東西並不是阿迪達斯等到處都有的商品，它和宜家一樣，把全部的運動產品，如高爾夫用品、馬術用品等重新組合，形成了一個運動版宜家的概念。
4、星巴克模式
星巴克模式，即體驗式店鋪商業模式。星巴克的主體產品是咖啡，但人們不是為喝咖啡到這里來的，為的是那個環境、氛圍和生活方式，它賣的就是一個生活概念，是一種體驗，甚至是人們的一個夢想。比如麵包店，它要保證方圓10米內都聞到它的麵包香味，讓人們經過麵包店時聞到香味就想買來吃；又如外國的立體電影，在電影裡面出現蛋糕、咖啡等的時候，你真的可以聞到蛋糕、咖啡的香味。中國服裝品牌現在都在講生活館，它的店面不需要大，但做得要很細致，像七匹狼和衣戀等，它的店裡面你會發覺每個品類都做得非常精緻，很有生活的概念。這種生活館的方式中國服裝業未來應該好好打造，將來一定會有人把服裝的生活概念做得非常精細，讓你進來就到了一個自己夢想中的生活地方。
5、哈根達斯模式
哈根達斯模式，即單一專業式店鋪商業模式。哈根達斯的產品是冰淇淋，是單一的，沒有其它的產品，但它有一定的高品質和專業性，它的成功在於讓人想吃冰激淋就想到哈根達斯。哈根達斯模式比較有代表性的是衫國演義，它的單一產品就是T恤，它設計了各種各樣的圖案來充實了它的單一性，不過除了單一也要做到專業，你一定要做得和別的品牌形成對比，讓人覺得買你的就是最好的。日本也出現了單一專業式店鋪，比如單一賣襪子的、單一賣粉紅色襯衫的、單一賣淑女風格的衣服等等。
㈢ 紡織業、紡織服裝業和服裝業有什麼區別
紡織業是產業部門，勞動密集型產業，技術含量低，生產規模大。服裝業光名字聽起來都高雅多了，雖然也同屬產業部門，但是服裝的附加值比防治高很多了，特別是做高端做品牌的服裝業，利潤可不是紡織業能比的！
㈣ 家居裝飾與服裝哪個行業好
都好啊，看你這么做咯
㈤ 家居服的前景與市場分析
家居服（Home Wear）是近年來從服裝行業里崛起的一個朝陽產業，具有巨大的發展潛力。它起源於二十世紀八十年代的歐美國家，於九十年代引進中國。十幾年來，家居服在設計、原材料、成品加工、營銷渠道、品牌推廣等各方面都有了不同程度的發展，產品銷往全國各大中城市，並遠銷國外，為我國解決勞動力就業、出口創匯、經濟發展等方面做出了積極的貢獻。據不完全統計，全國專業及兼業生產家居服的企業已逾千家，其中專業生產家居服的企業多數集中在廣東省，兼業生產家居服的則主要是一些內衣企業。可見，無論從產業規模方面，還是從產業鏈的角度上講，家居服作為一個獨立的服裝子行業已成為不爭的事實。
在中國，家居服產業經過十多年的發展，逐漸形成了產業集群，廣東、浙江、山東等省都有比較集中的家居服生產基地。其中產業鏈最完整、產業規模最大的要數廣東省汕頭市。2004年，汕頭市峽山鎮榮獲「中國家居服名鎮」稱號。峽山鎮是全國小城鎮建設試點鎮，以生產中高檔家居服為主、原輔料為輔，年產量達到2億件（套），不僅銷往全國各地，還遠銷北美、歐洲、中東、東南亞等30多個國家和地區。目前全鎮擁有較大規模的家居服生產企業380家，從業人員4.5萬左右；現有各類家居服裝生產設備超5萬台（套），其中進口設備4萬多台（套），占設備總數的80%。
縱觀中國家居服的產業發展，充分遵循了國家經濟改革的重要策略：「一部分人先起來，再帶動其他人。」已初步形成了以聞名海內外的「康妮雅」、「秋鹿」、「美標」、 「達爾麗」、「汝斯芬」、「新世家族」、「可可兒」等一批品牌骨幹企業為龍頭，帶動中小企業和家庭作坊的工業格局。
這些年來，家居服行業的發展和進步是有目共睹的，但同時，我們也應該清醒地看到所存在的問題和面臨的挑戰：大量的貼牌生產使利潤低下；盲目切入導致的無序競爭；嚴重同質化的產品缺乏競爭力；消費引導不足等等。隨著國內家居服市場的升溫、國外品牌的進入，國內家居服企業將會面臨更多的競爭和挑戰。在這個時候，「自主創新」、「加快培養設計師隊伍」、「培育高附加值的品牌」、「優化產業結構」、「加強渠道建設」就尤為重要。這些策略的執行，離不開企業自己的規劃和努力，更離不開政府和行業協會的支持。
㈥ 服裝零售業和服裝製造業區別
凡服裝製作工廠，服裝加工廠都屬製造業！服裝商店屬零售業。
㈦ 裝修業和服裝業哪個發展空間大
裝修吧
㈧ 服裝行業，傢具行業能不能申報高企
認定為高新技術企業須同時滿足以下條件：
（一）企業申請認定時須注冊成立一年以上；
（二）企業通過自主研發、受讓、受贈、並購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；
（三）對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍；
（四）企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%；
（五）企業近三個會計年度（實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：
1. 最近一年銷售收入小於5,000萬元（含）的企業，比例不低於5%；
2. 最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業，比例不低於4%；
3. 最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。
其中，企業在中國境內發生的研究開發費用總額佔全部研究開發費用總額的比例不低於60%；
（六）近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低於60%；
（七）企業創新能力評價應達到相應要求；
（八）企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。
如果你要找申請高新企業服務，建議你去科易網，他們有提供。
㈨ 家私、家紡和家居有何區別
廣義家居包含傢具、家紡、家裝、家用電器、生活用品等跟家庭生活有關的東西，統稱為家居，傢具屬於家居的一個部分；家紡一般指的是被套、沙發、床墊、蚊帳等一類的東西，也是家居的一部分。
傢具：一般指的是木質材料為主的家居用品。例如：板凳、桌椅、衣櫃、酒櫃等。
一般是指裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產業用紡織品，在普遍的概念中家紡就是四件套，包括被單，被套和枕套。現在也延伸到睡衣、棉拖、毛巾、抱枕等一系類的東西。
㈩ 中國服裝業的現狀是怎麼樣的
現狀：
日益增大的庫存壓力。
2.缺乏自主的設計風格 服裝設計是中國服裝企業普遍的軟肋。
3.業專業人才匱乏 深入過服裝行業的人才會清楚的意識到，服裝行業整體人才隊伍（生產管理、設計、營銷、廣告等）非常貧乏。