童裝BBC是名牌嗎

A. BBC是什麼品牌

品牌？BBC應該只有
英國廣播公司（英語：British Broadcasting Corporation 縮寫：BBC）
電子商務模式（即企業 (Business) + 銀行 (Bank) + 客戶 (Customer)縮寫：BBC）
SITV游戲風雲頻道主持人：張宏盛（ID:Gamefy_BBC)
Britisher Born Chinese ，在英國出生的中國人（縮寫：BBC 俗稱「香蕉人」——外表黃膚色，內心是認同白種人思想與文化的人）
就這4中解釋

B. BBC是什麼

英國廣播公司（英語：，縮寫：BBC；

BBC廣播大樓

C. 什麼是BBC

英國廣播公司（英語：British Broadcasting Corporation），簡稱BBC，是英國的一家由政府資助但獨立運作的公共媒體，長久以來一直被認為是全球最受尊敬的媒體之一。在相當長的一段時間內，BBC一直壟斷著英國的電視、電台。在1955年英國獨立電視台和1973年英國獨立電台成立之前，BBC一直是全英國唯一的電視、電台廣播公司。今天BBC除了是一家在全球擁有高知名度的媒體，還提供其他各種服務，包括書籍出版、報刊、英語教學、交響樂團和互聯網新聞服務。

D. BBC是什麼

BBC電視台介紹

BBC電視台不登廣告，經費從英國觀眾中籌集
看電視得交許可費

電視已成為人們日常生活中不可缺少的一部分。但在英國，人們看電視之前必須先購買電視機許可證。
根據電視機許可證管理公司的最新通知，一台彩色電視機的許可證費用為每年109英鎊（100英鎊約合人民幣1180元），黑白電視機為36.5英鎊。除了75歲以上的老人享受免費待遇，盲人享有半價優惠之外，其他人都要全額照付。通知再三重申，看電視但不購買許可證屬於違法行為，一經發現，輕則警告，重則罰款1000英鎊，甚至還有可能將違法者告上法庭。

BBC拒絕廣告贊助，依靠公眾籌集發展基金
英國的電視機許可證制度由來已久，它是隨英國廣播公司（BBC）的創立而產生的。BBC作為英國國家廣播公司，由英王室特許設立，並委派官員特別管理。它的立足點是為公眾提供那些能夠體現英國主流文化及大眾利益的公益節目。為保持這一本色不受任何商業利益的驅使和控制，BBC在全國的兩個電視台———BBC1和BBC2都不能接受任何形式的廣告和商業贊助。所以BBC的發展基金除了政府撥款外，主要靠公眾集資。這筆費用被稱作電視機許可證費。收費標准由政府下屬的文化傳媒部制定。根據目前制定的標准推算，BBC每年可以從公眾手中獲得約14億英鎊的款項。為確保這筆巨資順利到位，BBC特別委派了一家代理公司———TVLICENCING（以下簡稱TL公司），負責管理和處理英國每家每戶每台電視機的交費情況，對新住戶發出收費通知，對逃避交費者提出警告，必要時還得上門催查。

人機雙重跟蹤，搜尋漏網之魚
TL總部雖然只有1200名雇員，但辦事效率相當高。這一點我深有體會。我從愛
丁堡搬到倫敦不久，接到的第一封信便是TL公司寄來的電視機許可證收費通知。原來，TL電腦中心的資料庫中存儲有全英國2600萬個家庭的詳細地址。工作人員每天根據掌握的住戶及交費情況對這些數據進行處理和更新。另外，在政府的首肯下，TL工作人員還有機會進入全英國民保險系統資料庫，直接獲得每個人的保密資料。除此之外，TL公司對國內每台電視機的去向都建有詳細檔案。根據英國1967年無線電報法案的規定，任何從事電視機出售或出租業務的公司或個人，不但要在TL公司注冊，還要在完成每筆電視機交易後的28天內，將買主或租戶的詳情提供給TL公司，否則，一經查出，商家將被課以重罰。
根據對人、機的雙重追蹤調查結果，如發現任何涉及未交許可證費的可疑情況，TL將動用設備先進的電視信號監測車，深入到英國的大街小巷。這些機器會靈敏地接收到正在使用的任何一台電視機發出的信號，並根據信號的強弱來判斷出其方位和距離。對於難以接近的住有數十戶人家的公寓樓，監測人員則改用手持監測儀，挨家挨戶探測並上門詢問交費情況。通過這些高科技手段，監測人員聲稱平均每天能抓到1000個左右看電視但未持許可證的人。

逃避交費的大有人在
莫利民意測驗表明，56％的英國人表示不願意交納許可證費，認為BBC應該尋找其它的資金來源。盡管如此，大部分英國人還是能夠自覺購買許可證。但因不了解情況或生活貧困等原因而逃避交費的也大有人在。甚至當被找上門的監測人員抓個「人贓俱在」時，還要狡辯三分。有人謊稱電視顯示屏已壞，看不到圖像，把電視機打開只是當作房間除濕器使用；還有人說自己從來不看BBC的節目；或不是這家的主人，雲雲。相同的故事從不同
的人口中講出，令監測人員哭笑不得。他們遂將諸類借口整理在網上，公之於眾。
反電視機許可證運動悄然興起TL公司這種圍追堵截的工作方式、動輒罰款起訴的強硬態度，已經激起一些人的反抗，一場反電視機許可證運動正在醞釀之中。反對人士籌劃在議會廣場、BBC廣播大樓等地舉行反電視機許可證示威活動，意在強迫政府修改法律，取消電視機許可證制度。
紐西蘭人曾運用22萬人簽名的請願書最終迫使新政府取消了電視機許可證制度，英國人想借鑒這個成功經驗，正積極開展反電視機許可證請願書簽名活動，並計劃在徵集到100萬反對人士的簽名後，將請願書遞交到首相府。並預測，一旦成功，他們將創造歷史之最———英國歷史上簽名人數最多的請願書。

作者：
來源：《環球時報》

E. BBC 是什麼牌子

你確定你看到過除了「英國廣播電台」外的其它某種神秘的東東在用BBC作為商標，能做個比較全面的描述嗎？讓俺也長長見識嘛。

F. BBC是什麼衣服牌子

BBC，ingwen全稱為Billionaire Boys Club，簡稱BBC，品牌中文譯名為「億萬少年俱樂部」，也有譯為「億萬富翁男孩俱樂部」。

該品牌是由音樂製作人格萊美獎獲得者法瑞爾·威廉姆斯(Pharrell Williams) 和日本潮流教父安逸猿 Bape 創始人 Nigo 合作的潮牌，簡稱「BBC」。

這一概念，配合名字，把炫富當成理念，最初只是他們自己著用。直到2005年，正式推出BBC潮牌，經由Pharrell的MV，推廣大眾，即時便成為全地表最火的街牌。

而「冰淇淋」（BBC ICECREAM）則是由Billionaire Boys Club和Reebok共同創立的副線，主打高端運動鞋履產品。

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Billionaire Boys Club誕生於日本東京，創立初期僅有東京本部的旗艦店，後在美國紐約蘇活區追加開設冰激凌視覺主題的精品店鋪，又在倫敦與香港設有店面，頗受全球街頭文化愛好者的喜愛。

品牌擁躉中除去Pharrell Williams與NIGO®的忠實粉絲，不乏Jay-Z、Kanye West等一線Hip Hop音樂人，Jay-Z甚至還親自參與了聯名限定款商品的設計工作。

2005年，Pharrell Williams與NIGO®創立BILLIONAIRE BOYS CLUB，並於同年作為A Bathing Ape的姊妹品牌正式面世。

2006年7月，入駐YOHO!BUY有貨，正式打開中國市場。

G. 英國BBC公司是不是世界前500強企業

不是世界500強企業之一,http://www.bbc.co.uk/china/

H. BBC的車是什麼牌子的

BBC指高檔車，比如凱迪拉克。

凱迪拉克還是更好，凱迪拉克是美國通用汽車集團旗下的豪華汽車品牌，於1902年（仁音年）誕生在被稱為美國汽車之城的底特律。

在過去的100年裡，凱迪拉克創造了無數的汽車行業第一，創造了無數的豪華汽車行業標准，可以說凱迪拉克的歷史代表了美國豪華汽車的歷史。

凱迪拉克因此之後就變成了美國總統的專屬座駕，現在凱迪拉克也在隨著時代和用戶需求在不斷的變革更新

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注意事項：

凱迪拉克提示行業開拓系統可以高達10種藍牙，USB，SD卡，MP3播放器數據匹配，通過個性化的信息和娛樂信息，語音控制，和一些按鈕和圖標，減少車載娛樂系統的復雜性，通常大約20個豪華汽車娛樂系統4個按鈕。

凱迪拉克CUE採用Linux操作系統和ARM11三核處理器，處理能力達到400MIPS，比現有系統快3．5倍。開放的軟體平台意味著世界各地的軟體開發者可以為凱迪拉克模型創建運行在系統上的應用程序，車主可以下載這些應用程序。

I. 是什麼牌子

Y-3，這個由世界頂級設計師山本耀司（YohjiYamamoto）擔任創意總監與adidas合作的全新品牌正式於2006春夏進入中國。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3則代表adidas三條線的logo。創意總監山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設計感的風格融入Y-3，完美地給我們展現一個高檔時尚的運動品牌形象。朴實與冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質是運動的，從品牌上市後引起的全球搶購，亞洲更是面臨嚴重缺貨的盛況，可以說Y-3已經開啟新的時尚主義。 被譽為"黑色魔法師"的山本耀司使傳統運動品牌adidas赫然躍上了Fashion的版面，運動裝從此也登上大雅之堂。這一季，在舞蹈潮流的影響下，山本耀司與阿迪達斯總部品牌設計總監MichealMichalsky合力推出了一組獨特的Y-3設計新款。從紐約的迪斯科到優雅的阿根廷探戈，Y-3以它特殊的理念將服裝，鞋類和飾品，做了全新的闡釋。 2001年Adidas與Yamamoto的合作開始。 從那個時候起,作為Adidas for Yohji Yamamoto，Adidas負責鞋類的設計以外， Yohji Yamamoto負責 Femme/Homme 的設計. 在 Yohji Yamamoto與Adidas的相互信賴的合作基礎上，2002年吸收了雙方特長的嶄新品牌Y-3誕生了。完全不同的兩個品牌，以對時尚的不同感性，對運動品牌的不同看法，加上在工藝上的技巧、面向未來的新一代運動時尚品牌服裝產生了。雙方在創作上最根本的視覺要求是一致的，再加上非常親密的協作關系，所以才使得這樣的想法得以實現。 在兩個公司的合作關繫上來講，Adidas for Yohji Yamamoto是向一個完整的商品結構在發展，因為是由Yohji Yamamoto設計的Adidas Sports Style，所以才會有 Y-3的牢固地位的產生。 在公司的管理結構上來講，Adidas 的Sports Style Division由 Y-3的集團公司來進行運營管理。設計方面，山本耀司作為Adidas Sports Style Division的設計總監， Adidas的集團公司的藝術總監Michel Michalsky作為Adidas與Yohji Yamamoto設計工作室的聯絡負責人。 在東京的Yohji Yamamoto總公司與德國Herzogenaurach手下的 Adidas總公司分別設有 Y-3的設計工作室，雙方的設計人員緊密配合，在無數次的交流中決定最終的設計方案 在這樣的混合體中，可以稱得上是運動鞋的元祖的Adidas與時尚界的設計巨匠Yohji Yamamoto以他們各自在專業上的知識與技巧的融合，得出了現在的Y-3.