服装店的货怎么处理
Ⅰ 服装店没开了，剩下的尾货怎么处理
先跟进货的批发商联系，看能不能退货。如果不行，可以跟你买同样风格的服装店联系，低价处理给他，如果还不行，就自己卖，摆地摊，开个网店卖慢慢卖了，同样也可以送人啊，可赚个人情。反正都不开了。还可以捐给一些慈善机构。
Ⅱ 服装店的库存怎么处理的
商场里面那些服装店的话，会搞些特价活动：买一送一，买多少送多少，打低折，甚至断码的特价20来块钱，这个要按货而议！
不管是哪里的货，存在那里没有用的，搞些特价便宜点买掉吧，能销多少是多少！
Ⅲ 怎样处理服装店的积压货
降价大甩卖，利用薄利多销的原则，可以提高销量从而处理掉积压货。
可以与进货商进行协商，将货物返回原厂。
大力发展团购业务。逢节假日，诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，因为服装是生活必需品，所以必然存在有团购市场。而团购能产生批量销售，对清理库存很有帮助。
Ⅳ 服装店卖剩的衣服请问怎么处理要
清仓大甩卖。衣服低价处理了就会有更多顾客来买。
给别的店家代卖。寻找另外的销售渠道也是解决积压货的办法。
退回给供应商。实在处理不掉可以退回去，减少亏本。
拿到网上去卖。利用网络可以扩大销售量。
Ⅳ 服装店的库存，大家都是怎么解决的
库存管理，其实就跟『吃饭』一样！
许多看似不相关的两个事物，可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比，有点荒诞。
胃比作仓库
误区四：没有及时“排毒排泄”
在库存管理过程中，往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾，往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。
而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。
但是，沉淀库存产生后，做到更好地去除呢？下面女装网小编为大家奉上几个小技巧！
库存产生后如何合理消化
1打折处理
清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点，来吸引消费者，这样，终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时，能带动其他正价品的销量，也可以把这种损失减少到最低。另外，如及时清理库存，能盘活资金，再进一些畅销货，也能补偿一定的损失。所以，终端在清库存时，不要犹豫，应当果断，该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装将更加廉价不好卖。
2联合促销
这里所谓的联合促销法，主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境，但是经销商本身没有那么多的库存，撑不起场面，不能和商场达成共识，这时候双方联合，代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化，效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好，很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
3举办活动
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
4搭配其他季节服装出售
春秋装及夏装都可以跨季出售，能作为冬季打底装，也能搭配当季节时尚服装，加入应季流行元素，就可能又形成较受欢迎的服装风格，不因过季而降低价值。
5当作库存，来年再卖
过季的服装并不一定会过时，按服装流行的周期来看，前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的，特别是在来年提前入市，仍将是热点服装。所以，可以把过季的服装留下来，来年提前上市，这样比新款上市更方便快速，更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕，可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来，更利于店铺成长。
Ⅵ 由于本人服装店积压货太多 想处理掉 请问什么方法比较合适
处理积压库存可以使用惠赠SP或者折价SP的方式。
惠赠SP
“惠赠SP”指的是对目标顾客在购买产品时所给予一种优惠待遇之促销手段。
买赠，即购买获赠。只要顾客购买某一产品，即可获得一定数量的赠品。最常用的方式，如买一赠一，买五赠二，买一赠三等。
换赠，即购买补偿获赠。只要顾客购买某一产品，并再略做一些补偿，即可再换取到其它产品。如花一点钱以旧换新，再加1元送××产品，再花10块钱买另一个等。
退赠，即购买达标退利获赠。只要顾客购买或购买到一定数量的时候，即可获得返利或赠品。它包括消费者累计消费返利和经销商累计销售返利。如当购买量达到1000万元之时返利5%。当购买到10个商品时，免赠1个商品，当消费三次以上时退还一次的价款等。
折价SP
“折价SP”指的是在目标顾客购买产品时，所给予不同形式的价格折扣之促销手段。
折价优惠券，即通称优惠券，是一种古老而风行的促销方式。优惠券上一般印有产品的原价、折价比例、购买数量及有效时间。顾客可以凭券购买并获得实惠。
折价优惠卡，即一种长期有效的优惠凭证。它一般由会员卡和消费卡两种形式存在，使发卡企业与目标顾客保持一种比较长久的消费关系。
现价折扣，即在现行价格基础上打折销售。这是一种最常见且行之有效的促销手段。它可以让顾客现
促销
场获得看得见的利益并心满意足，同时销售者也会获得满意的目标利润。因为，现价折扣过程，一般是讨价还价的过程。通过讨价还价，可以达到双方基本满意的目标。
减价特卖，即在一定时间内对产品降低价格，以特别的价格来销售。减价特卖的一个特点就是阶段性。一旦促销目的完成，即恢复到原来的价格水平。减价特卖促销，一般只在市场终端实行。但是，制造商一旦介入进来，就可能是一种长久的促销策略。减价特卖的形式通常有“包装减价标贴”、“货架减价标签”和“特卖通告”三种。
减价竞争，即削减现行价格，让利于市场，并获得竞争优势的销售。减价竞争与现价折扣不同。现价折扣属于战术性促销，而减价竞争则一般是战略性促销，它从范围上，数量上，规模上、期效上都比现价折扣大。减价竞争可以说是一种以新的价格参与市场竞赛的战略。它是发动市场侵略性竞争的“杀手锏”。
低价经营，即产品以低于市场通行价格水平来销售。低价经营属于一种销售战略，其整体价格水平在长期内均需低于其它经营者。而且，一开始，低价经营者就应以优惠的价格面市。从长远上看，低价经营虽是局部微利，但这一促销策略可以强力地吸引消费群，并达到整体丰利的目的。
大拍卖及大甩卖，商品大拍卖是将商品以低拍的方式，以非正常的价格来销售；商品大甩卖也是以低于成本或非正常价格的方式来销售。大拍卖和大甩卖，都是一种价格利益驱动战术。对商家而言，大拍卖和大甩卖又是一种清仓策略。通过大拍卖或大甩卖，能够集中吸引消费群，刺激人们购买欲望，在短期内消化掉积压商品。
Ⅶ 服装店不想干了，店里和库房很多尾货怎么处理有知道的感激不尽，回复给分
经营服装实体店，最怕的就是库存积压，积压库存就是积压资金。服装店专的货要根据服装店地属址以及尾货质量、数量进行处理，大概有以下几种方法：
1、批发给甩货公司，优势是处理快，缺点是折扣会较低，亏本；
2、将你的尾货给你的竞争对手，根据货品畅、滞销进行分类分折扣处理，畅销款折扣高，滞销款折扣低处理；
3、自行亏本甩卖，做比较夸张的横幅贴到橱窗上或者做个水牌，标识必须明显，吸引客流，制定爆款或者一口价款吸引客流，折上折或者多件免单，快速出清；
4、根据货品价位可以早晚进行摆摊处理，或者处理给摆摊的摊贩，这样可以把难处理掉的进行处理；
5、现在是网络时代，可以在一些网站上进行售卖，比如咸鱼、转转等，还有微信、微博、朋友圈都是处理的渠道。
满意请采纳，谢谢。
Ⅷ 做服装店对断码货怎么处理
年底之际，很多服装店主们都在促销清库存，以图回笼资金号回家过个好年，但是对于异常难卖的断码货该如何处理呢？这真的是困扰服装老板的一个难题。今天女装网就来分享一下断码货该怎么卖才好吧。
其实，这是没有抓住重点，断码货品首先考虑的不是怎么卖出去，而是货品调配（SKU多店并款），对于断码货品的具体处理方法如下：
1、按款将断码货品分别集中到周转率最高的店铺，也就是卖得最快的店，比如说：一款产品5个店都断码，调到一个店可能就有1—2套码，说不定能一周卖得剩下1—2件；
2、如果你只有一家店，没有办法周转，要迅速找到该款的替代品出样，而断码产品则邻近摆放或者放在最下层货柜，不要再重复出样或者最特别造型的手法出样，因为那已经不是你的销售重点了；
3、最后货品陈列量过多时，可将一些快过季的断码货品撤掉，给新品腾出位置，新的货品主角登场。
除了上面女装网分享的三种方法以外，别无他法，因为你不可能为了几件断码的货品，而让更多的新款压在那里，最后变成库存，那是典型的小农意识，最后只会得不偿失！