服装业和家居业
㈠ 服装属于什么行业
服装属于服装业，中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。
2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。
(1)服装业和家居业扩展阅读：
发展现状
运营方式
服装运营主要包括三个环节：研发设计、加工生产以及品牌渠道运营。服装价值链上的利润分配约为：研发设计占35%，品牌渠道运营占55%，加工生产占10%。这就形成了男士时尚休闲鞋和服装行业的微笑曲线，设计研发和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远远高于生产加工环节。
根据男士时尚休闲鞋和服装的微笑曲线，研发设计和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远远高于加工生产环节。由微笑曲线时尚休闲男装行业可延伸出3种经营模式：专业加工模式、轻资产运营模式、纵向一体化模式。
（服装的微笑曲线是指这三个环节研发设计、加工生产以及品牌渠道运营利润曲线似微笑状。）
市场发展
由于市场的开放，出口纺织品数量的增加，现行标准已不能满足产品质量和市场变化的要求。大多数的合资企业、独资企业以及有出口任务的企业，采用协议标准，按供需双方的协议合同考核和验收产品。而习惯于依赖国家标准或行业标准的企业，声称没有标准制约了企业的产品开发。
纵观国内纺织品市场尤其是制成品和服装市场上涌现出的很多被消费者认可的名牌产 品，其生产企业无一不是执行严格的技术标准和检验制度，无一不是采用优于国家标准和行业标准的企业内控标准。
名牌产品是以优良的产品质量为基础，以高水准的标准为支撑，这些共识和实践对促进纺织工业的技术进步和产品质量的提高起到了积极的作用。
㈡ 现在服装行业什么行情
服装行业属于高竞争行业，虽然整体未来看好，但利润微薄，产品如过有高设计高品派附加植就能胜出
五种异行业销售模式启发服装行业的创新思维
这五个异行业销售模式是：第一个是麦当劳模式，第二个是屈臣氏模式，第三个是宜家模式，第四个是星巴克模式，第五个是哈根达斯模式。
1、麦当劳模式
麦当劳模式，即大众快消式店铺商业模式。它是一种“快速、有价格亲和力的时尚”，必须靠“基本”来保持平价。麦当劳的食品很基本，店开得很大很全面，价格又不贵，因此平价产品、平民化是它的一个主要特点。要像麦当劳保持永远卖下去是一件很难的事情，就像麦当劳的汉堡包一样，其实它的口味很基本，并未改变，尽管碰到很多与之抗衡的，它还是一直在这样基本化。麦当劳模式比较有代表性的是日本的优衣库，优衣库现在在走个性化，在不断地从大众休闲转型，把消费群体重新分类。
2、屈臣氏模式
屈臣氏模式，即专卖超市式店铺商业模式。屈臣氏虽是便利店，但它有一定的高品质，有自己的产品，更有主打商品，最关键的是它的“廉价不掉价”，这是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式时，李凯洛讲到了无印良品，无印良品在很多服装业人的眼里分不清楚它到底卖什么，有人说它就是卖衣服嘛，但你会看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一样的概念，就是有自己主打的服饰主体，但是也还有卖生活用品、文具用品等，整体形成了一个小生活形态的时尚便利店。中国现在服装行业中有没有便利店？也有，但是还没有形成屈臣氏模式。海澜之家想做服装便利店，但是服装便利店光做到便利不行，还要廉价不掉价。
3、宜家模式
宜家模式，即一站仓储式店铺商业模式。宜家的成功在于把整个家居产品做得像生活馆似的非常全面而且庞大，它并没有像有些人开家具城那样，里面卖诸多品牌的东西，那属于百货性质，宜家里面卖的商品都是靠别人提供的，它有大量的供货商给它提供一系列的商品。很多人想创造服装业的宜家，而最有代表性的就是在深圳的迪卡侬。迪卡侬是运动专业超市，其中销售的东西并不是阿迪达斯等到处都有的商品，它和宜家一样，把全部的运动产品，如高尔夫用品、马术用品等重新组合，形成了一个运动版宜家的概念。
4、星巴克模式
星巴克模式，即体验式店铺商业模式。星巴克的主体产品是咖啡，但人们不是为喝咖啡到这里来的，为的是那个环境、氛围和生活方式，它卖的就是一个生活概念，是一种体验，甚至是人们的一个梦想。比如面包店，它要保证方圆10米内都闻到它的面包香味，让人们经过面包店时闻到香味就想买来吃；又如外国的立体电影，在电影里面出现蛋糕、咖啡等的时候，你真的可以闻到蛋糕、咖啡的香味。中国服装品牌现在都在讲生活馆，它的店面不需要大，但做得要很细致，像七匹狼和衣恋等，它的店里面你会发觉每个品类都做得非常精致，很有生活的概念。这种生活馆的方式中国服装业未来应该好好打造，将来一定会有人把服装的生活概念做得非常精细，让你进来就到了一个自己梦想中的生活地方。
5、哈根达斯模式
哈根达斯模式，即单一专业式店铺商业模式。哈根达斯的产品是冰淇淋，是单一的，没有其它的产品，但它有一定的高品质和专业性，它的成功在于让人想吃冰激淋就想到哈根达斯。哈根达斯模式比较有代表性的是衫国演义，它的单一产品就是T恤，它设计了各种各样的图案来充实了它的单一性，不过除了单一也要做到专业，你一定要做得和别的品牌形成对比，让人觉得买你的就是最好的。日本也出现了单一专业式店铺，比如单一卖袜子的、单一卖粉红色衬衫的、单一卖淑女风格的衣服等等。
㈢ 纺织业、纺织服装业和服装业有什么区别
纺织业是产业部门，劳动密集型产业，技术含量低，生产规模大。服装业光名字听起来都高雅多了，虽然也同属产业部门，但是服装的附加值比防治高很多了，特别是做高端做品牌的服装业，利润可不是纺织业能比的！
㈣ 家居装饰与服装哪个行业好
都好啊，看你这么做咯
㈤ 家居服的前景与市场分析
家居服（Home Wear）是近年来从服装行业里崛起的一个朝阳产业，具有巨大的发展潜力。它起源于二十世纪八十年代的欧美国家，于九十年代引进中国。十几年来，家居服在设计、原材料、成品加工、营销渠道、品牌推广等各方面都有了不同程度的发展，产品销往全国各大中城市，并远销国外，为我国解决劳动力就业、出口创汇、经济发展等方面做出了积极的贡献。据不完全统计，全国专业及兼业生产家居服的企业已逾千家，其中专业生产家居服的企业多数集中在广东省，兼业生产家居服的则主要是一些内衣企业。可见，无论从产业规模方面，还是从产业链的角度上讲，家居服作为一个独立的服装子行业已成为不争的事实。
在中国，家居服产业经过十多年的发展，逐渐形成了产业集群，广东、浙江、山东等省都有比较集中的家居服生产基地。其中产业链最完整、产业规模最大的要数广东省汕头市。2004年，汕头市峡山镇荣获“中国家居服名镇”称号。峡山镇是全国小城镇建设试点镇，以生产中高档家居服为主、原辅料为辅，年产量达到2亿件（套），不仅销往全国各地，还远销北美、欧洲、中东、东南亚等30多个国家和地区。目前全镇拥有较大规模的家居服生产企业380家，从业人员4.5万左右；现有各类家居服装生产设备超5万台（套），其中进口设备4万多台（套），占设备总数的80%。
纵观中国家居服的产业发展，充分遵循了国家经济改革的重要策略：“一部分人先起来，再带动其他人。”已初步形成了以闻名海内外的“康妮雅”、“秋鹿”、“美标”、 “达尔丽”、“汝斯芬”、“新世家族”、“可可儿”等一批品牌骨干企业为龙头，带动中小企业和家庭作坊的工业格局。
这些年来，家居服行业的发展和进步是有目共睹的，但同时，我们也应该清醒地看到所存在的问题和面临的挑战：大量的贴牌生产使利润低下；盲目切入导致的无序竞争；严重同质化的产品缺乏竞争力；消费引导不足等等。随着国内家居服市场的升温、国外品牌的进入，国内家居服企业将会面临更多的竞争和挑战。在这个时候，“自主创新”、“加快培养设计师队伍”、“培育高附加值的品牌”、“优化产业结构”、“加强渠道建设”就尤为重要。这些策略的执行，离不开企业自己的规划和努力，更离不开政府和行业协会的支持。
㈥ 服装零售业和服装制造业区别
凡服装制作工厂，服装加工厂都属制造业！服装商店属零售业。
㈦ 装修业和服装业哪个发展空间大
装修吧
㈧ 服装行业，家具行业能不能申报高企
认定为高新技术企业须同时满足以下条件：
（一）企业申请认定时须注册成立一年以上；
（二）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；
（三）对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围；
（四）企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；
（五）企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：
1. 最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；
2. 最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；
3. 最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。
其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；
（六）近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%；
（七）企业创新能力评价应达到相应要求；
（八）企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。
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㈨ 家私、家纺和家居有何区别
广义家居包含家具、家纺、家装、家用电器、生活用品等跟家庭生活有关的东西，统称为家居，家具属于家居的一个部分；家纺一般指的是被套、沙发、床垫、蚊帐等一类的东西，也是家居的一部分。
家具：一般指的是木质材料为主的家居用品。例如：板凳、桌椅、衣柜、酒柜等。
一般是指装饰用纺织品，与服装用纺织品、产业用纺织品，在普遍的概念中家纺就是四件套，包括被单，被套和枕套。现在也延伸到睡衣、棉拖、毛巾、抱枕等一系类的东西。
㈩ 中国服装业的现状是怎么样的
现状：
日益增大的库存压力。
2.缺乏自主的设计风格 服装设计是中国服装企业普遍的软肋。
3.业专业人才匮乏 深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。