童装店员工薪资

1. 童装的销售话术和技巧 有什么好的案例

优秀销售人员——童装销售技巧
1、观察
童装虽然是孩子穿的，但真正有决定权的确是家长。所以当消费者进店之后，销售员所要做的优先件事就是观察。你需要在极短的时间内判断出家长对于孩子的宠溺度，由此判断出最终需要取悦的人是谁。
2、信心
在客人进店时，销售员除了要面带微笑外，还需要洋溢自信，做推荐时，能够接住所有消费者抛出的问题，使得消费者产生认同感。
3、推荐具有针对性
在做推荐时，不能够盲目地推荐，消费者不是傻子，商品适不适合自家孩子，他们一眼就能看出来，所以首先销售人员需要给出适合顾客的推荐;其次，在进行商品推荐时，销售人员不能有过多的题外话，需要将话题集中在商品上，以增加销售的成功率。
4、价格闪躲
通常，消费者在优先次询问价格时，往往并未喜欢上该童装产品，如果价格适宜，你可以用价格给商品加分，但是如果价格相对较贵，为了降低失败率，销售人员可以适当地进行“忽视”。
5、利用二选一
这种方法不仅能够增加成功率，还能够增加童装交易数目。在这种情况下，消费者考虑的不再是“买不买”，而是“哪一件更适合我”，无形中，将成功率增加了一半。
优秀销售人员——童装销售话术
1、您的眼力真好，您看中的这件事本店的新款，好多家长都给孩子买了……
2、看得出您是一位很有品位(很讲究品位)的人，您对流行(材料)有这么专业的认识……
3、您女儿(儿子)真漂亮(可爱、帅气)……
4、这衣服就像专门为您家孩子订做的，穿着真好看……
5、这衣服上身很舒服(舒适)，透气性强，孩子动得再厉害都不会热……
6、这衣服保暖性很好……
有关童装销售技巧和话术，小编就介绍到这里了。为了增加童装店内的销售量，小编建议经营者对于店内的销售人员进行系统化的培训，小编相信，当他们的销售技巧和话术有了提高，童装店内的成交额也会有明显增加的!

2. 童装店让员工写如何培训新员工

小的童装店比较重视工作培训，而大的童装店具有针对各个层级员工的全面培训的计划，包括工作技能培训、企业文化培训、管理培训、个人发展培训等，培训的手段、方式也很多，培训对象也很广泛，包括新员工培训、老员工培训，也包括高中层管理人员培训、销售人员培训、非销售人员培训等各个层次的人员培训。培训过程包括以下几个方面： 1、确定培训目标 培训目标大致可分为以下几类： (1)服务技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的服务准则为顾客提供各种服务，提升员与顾客之间的人际互动能力。培训的内容主要是零售店的服务规范或准则，如迎送顾客、观察顾客、与顾客交谈、应付顾客投诉等。 (2)商品知识与管理培训。培训目标是帮助员工了解产品组合的特点、各种产品基本属性、主要卖点、使用方法、注意事项等，审一种经常性的培训工作，通过商品知识培训，更新店员的商品知识，提高店员的推销能力及服务水平。 (3)店务作业技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的动作开展店务作业，创造富有生机的卖场氛围。培训的内容主要是店务作业规范。如商品陈列、整理、包装、票据处理等。 (4)思想观念培训。培训目标是帮助员工树立正确的工作态度、人生价值观念，培养员工责任感、团队意识等。培训内容通常是配合企业文化、企业精神的一些职业道德、社会伦理等方面展开。 (5)综合素质培训目标。培训目标是提高员工的综合素质，为员工提供发展机会，丰富员工生活。培训内容较广泛，如对员工进行全方位的培训而不仅是针对工作本身的培训。 2.制定员工培训方案 童装店可根据培训的目标及内容，选择行当的培训方法，对零售人员培训常用的方法包括以下几种： (1)教授培训法。这种培训方法是由专门的培训教师通过理论教学，让店员掌握专业理论知识，如消费心理、职业道德、企业文化、商品知识、服务规范、作业规范等。这种培训工作可请疝校教师或企业管理咨询机构来组织。 (2)相互学习提高法。这种培训方法要求店员在日常工作中，能相互学习与交流，扬长避短，提高店员的整体服务水平，从而提高零售业绩。这种培训工作可由零售店管理人员组织，在日常工作中进行，不必专组织时间进行培训。 (3)实例分析法。这种培训方法通常是利用拍摄手段，将店员一天的工作记录下来，然后店店员观看，发现不足的地方，并提出改善的措施。这种方法能让受训人员主动思考，寻找问题及答案，从而有效提高受训者发现问题及解决问题的能力。 (4)会议法。这是零售店管理人员培训店的一种常规技巧，店长可以利用一些日常销售会议及参观访问活动等对店员进行培训，这种培训方法比较经济，也有利于培养团队精神。 3.评价培训效果 当一个培训项目完成之后，要对培训的效果?行检测与反馈。

个人认为，培训要有针对性，针对公司的不足开展有针对性的培训，这样效果会更好一些。再就是培训要有前瞻性，就是在重点解决当前问题的同时要考虑到公司的发展及怎么样提高员工素质上下点功夫。

3. 在商场开家童装店，商场扣点16。管理费20,供货折扣4.4折，还要请两个员工工资两个4000每月！

4.4太高，一般3.5-3.8

4. 童装店铺业绩如何提升童装店铺进店率、成交率、连带率、客单价如何提升员工执行力、稳定性如何提升

到网上搜一个《旺铺轻松盈利策略》的视频，金克言讲的，免费的，你一定有收获，他的：美在元旦 买衣服 送美元。不错

5. 140平方的童装店，有4个员工 一个店长，怎么安排班比较好。一个月休几天

看你几点开业,几点闭店了..每一个周六,周日各休一个人,店长如果休息在周二.

6. 童装店员工工资提成要怎样才卖力卖

多劳多得，满100提成多少，累计到满多少提成上升一个百分多少，这样员工每个月有目标，还有每个月销售冠军有奖金

7. 开童装店加盟好一点还是做散货好点

如果你是新手抄最好别做袭散货，如果你感觉自己销售吃力最好别做散货，因为散货的风格和档次可以有不同，这样便于你在刚开店的时候保证起码的销售量，因为大家眼光各异，不喜欢A风格还喜欢B风格，不喜欢A款还有B款可以选择，可是如果你选择了加盟，基本上服装的风格和价位就太固定了，成功固然好但如果失败就会很惨。
如果你是老手建议不加盟，如果你感觉自己销售很轻松建议也不要做加盟，如果是完全没门路没经验的，加盟是很不错的，否则的话散货自己乱撞。

8. 童装店员工招聘需要什么学历证明

童装店员工招聘，
应该不需要什么学历证明，
一般高中文化就足够做服装店员工了，
应聘工作时一般会看学历证书，
学历证书是学制系统内实施学历教育的学校或者其他教育机构，
对完成了学制系统内一定教育阶段的学习任务的受教育者所颁发的。

9. 儿童服装店人员管理

简单说几句吧。
管理主要从几方面去着手：
1、日常。包括上下班时间，考勤，休息轮换，卫生清洁，货品陈列，丢货惩罚，分区管理等。
2、薪资。基本工资，提成办法，节假日加班薪资办法，特别奖励（比如某人比别人特别突出，累积性奖励--半年累计销售）。
3、培训。销售方法与技巧，货品陈列与摆放，服装常识知识。
你能把这几项搞好就不容易了，如果你是开的加盟店，可以向你的特许方要求给你加盟管理手册和客户支援。

10. 童装店员工穿什么样的工作服

1、夏天可以穿T恤，这样可在T恤上映上童装店的店名，衣服尽量可爱点，时尚点，会给人以好的印象，可以印上所卖衣服的品牌之类的。
2、冬天可以穿类似围裙的服装，当然，如果经济条件允许的话，至可直接穿羽绒服，再印上童装店的名字，再印一些萌萌的图案，例如咖啡猫、大嘴猴之类的。