童装BBC是名牌吗
A. BBC是什么品牌
品牌？BBC应该只有
英国广播公司（英语：British Broadcasting Corporation 缩写：BBC）
电子商务模式（即企业 (Business) + 银行 (Bank) + 客户 (Customer)缩写：BBC）
SITV游戏风云频道主持人：张宏盛（ID:Gamefy_BBC)
Britisher Born Chinese ，在英国出生的中国人（缩写：BBC 俗称“香蕉人”——外表黄肤色，内心是认同白种人思想与文化的人）
就这4中解释
B. BBC是什么
英国广播公司（英语：，缩写：BBC；
BBC广播大楼
C. 什么是BBC
英国广播公司（英语：British Broadcasting Corporation），简称BBC，是英国的一家由政府资助但独立运作的公共媒体，长久以来一直被认为是全球最受尊敬的媒体之一。在相当长的一段时间内，BBC一直垄断着英国的电视、电台。在1955年英国独立电视台和1973年英国独立电台成立之前，BBC一直是全英国唯一的电视、电台广播公司。今天BBC除了是一家在全球拥有高知名度的媒体，还提供其他各种服务，包括书籍出版、报刊、英语教学、交响乐团和互联网新闻服务。
D. BBC是什么
BBC电视台介绍
BBC电视台不登广告，经费从英国观众中筹集
看电视得交许可费
电视已成为人们日常生活中不可缺少的一部分。但在英国，人们看电视之前必须先购买电视机许可证。
根据电视机许可证管理公司的最新通知，一台彩色电视机的许可证费用为每年109英镑（100英镑约合人民币1180元），黑白电视机为36.5英镑。除了75岁以上的老人享受免费待遇，盲人享有半价优惠之外，其他人都要全额照付。通知再三重申，看电视但不购买许可证属于违法行为，一经发现，轻则警告，重则罚款1000英镑，甚至还有可能将违法者告上法庭。
BBC拒绝广告赞助，依靠公众筹集发展基金
英国的电视机许可证制度由来已久，它是随英国广播公司（BBC）的创立而产生的。BBC作为英国国家广播公司，由英王室特许设立，并委派官员特别管理。它的立足点是为公众提供那些能够体现英国主流文化及大众利益的公益节目。为保持这一本色不受任何商业利益的驱使和控制，BBC在全国的两个电视台———BBC1和BBC2都不能接受任何形式的广告和商业赞助。所以BBC的发展基金除了政府拨款外，主要靠公众集资。这笔费用被称作电视机许可证费。收费标准由政府下属的文化传媒部制定。根据目前制定的标准推算，BBC每年可以从公众手中获得约14亿英镑的款项。为确保这笔巨资顺利到位，BBC特别委派了一家代理公司———TVLICENCING（以下简称TL公司），负责管理和处理英国每家每户每台电视机的交费情况，对新住户发出收费通知，对逃避交费者提出警告，必要时还得上门催查。
人机双重跟踪，搜寻漏网之鱼
TL总部虽然只有1200名雇员，但办事效率相当高。这一点我深有体会。我从爱
丁堡搬到伦敦不久，接到的第一封信便是TL公司寄来的电视机许可证收费通知。原来，TL电脑中心的数据库中存储有全英国2600万个家庭的详细地址。工作人员每天根据掌握的住户及交费情况对这些数据进行处理和更新。另外，在政府的首肯下，TL工作人员还有机会进入全英国民保险系统数据库，直接获得每个人的保密资料。除此之外，TL公司对国内每台电视机的去向都建有详细档案。根据英国1967年无线电报法案的规定，任何从事电视机出售或出租业务的公司或个人，不但要在TL公司注册，还要在完成每笔电视机交易后的28天内，将买主或租户的详情提供给TL公司，否则，一经查出，商家将被课以重罚。
根据对人、机的双重追踪调查结果，如发现任何涉及未交许可证费的可疑情况，TL将动用设备先进的电视信号监测车，深入到英国的大街小巷。这些机器会灵敏地接收到正在使用的任何一台电视机发出的信号，并根据信号的强弱来判断出其方位和距离。对于难以接近的住有数十户人家的公寓楼，监测人员则改用手持监测仪，挨家挨户探测并上门询问交费情况。通过这些高科技手段，监测人员声称平均每天能抓到1000个左右看电视但未持许可证的人。
逃避交费的大有人在
莫利民意测验表明，56％的英国人表示不愿意交纳许可证费，认为BBC应该寻找其它的资金来源。尽管如此，大部分英国人还是能够自觉购买许可证。但因不了解情况或生活贫困等原因而逃避交费的也大有人在。甚至当被找上门的监测人员抓个“人赃俱在”时，还要狡辩三分。有人谎称电视显示屏已坏，看不到图像，把电视机打开只是当作房间除湿器使用；还有人说自己从来不看BBC的节目；或不是这家的主人，云云。相同的故事从不同
的人口中讲出，令监测人员哭笑不得。他们遂将诸类借口整理在网上，公之于众。
反电视机许可证运动悄然兴起TL公司这种围追堵截的工作方式、动辄罚款起诉的强硬态度，已经激起一些人的反抗，一场反电视机许可证运动正在酝酿之中。反对人士筹划在议会广场、BBC广播大楼等地举行反电视机许可证示威活动，意在强迫政府修改法律，取消电视机许可证制度。
新西兰人曾运用22万人签名的请愿书最终迫使新政府取消了电视机许可证制度，英国人想借鉴这个成功经验，正积极开展反电视机许可证请愿书签名活动，并计划在征集到100万反对人士的签名后，将请愿书递交到首相府。并预测，一旦成功，他们将创造历史之最———英国历史上签名人数最多的请愿书。
作者：
来源：《环球时报》
E. BBC 是什么牌子
你确定你看到过除了“英国广播电台”外的其它某种神秘的东东在用BBC作为商标，能做个比较全面的描述吗？让俺也长长见识嘛。
F. BBC是什么衣服牌子
BBC，ingwen全称为Billionaire Boys Club，简称BBC，品牌中文译名为“亿万少年俱乐部”，也有译为“亿万富翁男孩俱乐部”。
该品牌是由音乐制作人格莱美奖获得者法瑞尔·威廉姆斯(Pharrell Williams) 和日本潮流教父安逸猿 Bape 创始人 Nigo 合作的潮牌，简称“BBC”。
这一概念，配合名字，把炫富当成理念，最初只是他们自己著用。直到2005年，正式推出BBC潮牌，经由Pharrell的MV，推广大众，即时便成为全地表最火的街牌。
而“冰淇淋”（BBC ICECREAM）则是由Billionaire Boys Club和Reebok共同创立的副线，主打高端运动鞋履产品。
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Billionaire Boys Club诞生于日本东京，创立初期仅有东京本部的旗舰店，后在美国纽约苏活区追加开设冰激凌视觉主题的精品店铺，又在伦敦与香港设有店面，颇受全球街头文化爱好者的喜爱。
品牌拥趸中除去Pharrell Williams与NIGO®的忠实粉丝，不乏Jay-Z、Kanye West等一线Hip Hop音乐人，Jay-Z甚至还亲自参与了联名限定款商品的设计工作。
2005年，Pharrell Williams与NIGO®创立BILLIONAIRE BOYS CLUB，并于同年作为A Bathing Ape的姊妹品牌正式面世。
2006年7月，入驻YOHO!BUY有货，正式打开中国市场。
G. 英国BBC公司是不是世界前500强企业
不是世界500强企业之一,http://www.bbc.co.uk/china/
H. BBC的车是什么牌子的
BBC指高档车，比如凯迪拉克。
凯迪拉克还是更好，凯迪拉克是美国通用汽车集团旗下的豪华汽车品牌，于1902年（仁音年）诞生在被称为美国汽车之城的底特律。
在过去的100年里，凯迪拉克创造了无数的汽车行业第一，创造了无数的豪华汽车行业标准，可以说凯迪拉克的历史代表了美国豪华汽车的历史。
凯迪拉克因此之后就变成了美国总统的专属座驾，现在凯迪拉克也在随着时代和用户需求在不断的变革更新
(8)童装BBC是名牌吗扩展阅读：
注意事项：
凯迪拉克提示行业开拓系统可以高达10种蓝牙，USB，SD卡，MP3播放器数据匹配，通过个性化的信息和娱乐信息，语音控制，和一些按钮和图标，减少车载娱乐系统的复杂性，通常大约20个豪华汽车娱乐系统4个按钮。
凯迪拉克CUE采用Linux操作系统和ARM11三核处理器，处理能力达到400MIPS，比现有系统快3．5倍。开放的软件平台意味着世界各地的软件开发者可以为凯迪拉克模型创建运行在系统上的应用程序，车主可以下载这些应用程序。
I. 是什么牌子
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。 被誉为"黑色魔法师"的山本耀司使传统运动品牌adidas赫然跃上了Fashion的版面，运动装从此也登上大雅之堂。这一季，在舞蹈潮流的影响下，山本耀司与阿迪达斯总部品牌设计总监MichealMichalsky合力推出了一组独特的Y-3设计新款。从纽约的迪斯科到优雅的阿根廷探戈，Y-3以它特殊的理念将服装，鞋类和饰品，做了全新的阐释。 2001年Adidas与Yamamoto的合作开始。 从那个时候起,作为Adidas for Yohji Yamamoto，Adidas负责鞋类的设计以外， Yohji Yamamoto负责 Femme/Homme 的设计. 在 Yohji Yamamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上，2002年吸收了双方特长的崭新品牌Y-3诞生了。完全不同的两个品牌，以对时尚的不同感性，对运动品牌的不同看法，加上在工艺上的技巧、面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。双方在创作上最根本的视觉要求是一致的，再加上非常亲密的协作关系，所以才使得这样的想法得以实现。 在两个公司的合作关系上来讲，Adidas for Yohji Yamamoto是向一个完整的商品结构在发展，因为是由Yohji Yamamoto设计的Adidas Sports Style，所以才会有 Y-3的牢固地位的产生。 在公司的管理结构上来讲，Adidas 的Sports Style Division由 Y-3的集团公司来进行运营管理。设计方面，山本耀司作为Adidas Sports Style Division的设计总监， Adidas的集团公司的艺术总监Michel Michalsky作为Adidas与Yohji Yamamoto设计工作室的联络负责人。 在东京的Yohji Yamamoto总公司与德国Herzogenaurach手下的 Adidas总公司分别设有 Y-3的设计工作室，双方的设计人员紧密配合，在无数次的交流中决定最终的设计方案 在这样的混合体中，可以称得上是运动鞋的元祖的Adidas与时尚界的设计巨匠Yohji Yamamoto以他们各自在专业上的知识与技巧的融合，得出了现在的Y-3.